GreenLabs – Actions

  1. Communication
  • Affiches de sensibilisation
  • Newsletters mensuelles
  • Séminaire annuel IBCP/MMSB/LBTI présentant le bilan des actions et les objectifs
  • Ateliers participatifs en 2025 pour l’ensemble du personnel sur 3 thèmes liés à la mutualisation : de produits chimiques, de consommables, d’équipements
  • Organisation d’un atelier de sensibilisation « Ma terre en 180 minutes » en 2024 ouvert aux personnels des 3 unités

 

  1. Réduction des déchets et recyclage
  • Affiches de sensibilisation
  • Installation de poubelles de tri supplémentaires pour :
    • Polystyrène, emballages plastiques de laboratoire, cartons alimentaires, capsules de café, canettes (entreprise SLR)
    • Boîtes et supports de cônes Starlab
    • Papiers/cartons
  • Partage d’astuces expérimentales (les « tips de labo ») pour diminuer les quantités de plastiques utilisés et réduire les volumes de déchets générés lors des expériences
  • Distribution d’écocups et mise à disposition de tasses à café pour réduire la consommation de gobelets jetables.
  • Mise en place d’une boite à livres

 

  1. Achats
  • Proposition de commandes groupées pour réduire à la fois les émissions CO2, les coûts de livraison, les tarifs des produits et réduire les emballages
  • Mise en place d’une ressourcerie pour petits équipements à réparer ou à donner
  • Collecte et réparation de la verrerie ébréchée de laboratoire (Entreprise Verre-Equipement)
  • Mise en place d’un listing partagé des produits chimiques de l’institut pour limiter les redondances
  • Mise en place en cours d’un magasin commun aux 3 unités (avec homogénéisation des références de consommables de base) (cofinancement AAP Bas-carbone CNRS 2025)

 

  1. Infrastructure
  • Réduction énergétique au niveau du bâtiment
    • Mise en place d’une GTC (gestion technique centralisée), rénovation des systèmes de chauffage/climatisation du bâtiment (via chaud urbain sur 70% du bâtiment et froid urbain sur 90% du bâtiment), isolation des toitures (Plan de relance 2022) 
    • Diminution / augmentation des températures de consignes (26°c été, 19°c hiver)

 

  • Réduction de la consommation d’électricité
    • Remplacement des éclairages par des lumières LED, moins consommatrices d’énergie.
    • Installation de détecteurs de mouvement dans certaines pièces (toilettes, escaliers, pièces communes).
    • Centralisation de la climatisation et du chauffage, automatiquement éteints la nuit et les week-ends.
    • Refroidissement des congélateurs passé à -70°C (au lieu de -80°C)
    • Organisation de ‘freezer challenges’ pour encourager au tri et diminuer le nombre d’appareils de froid, avec cadeau à la clé pour l’équipe gagnante.
    • Communication sur l’extinction des équipements, des lumières (affiches et stickers sur tous équipements)

 

Ces actions ont conduit à une réduction de 20% de notre consommation d’électricité dans l’institut entre 2013 et 2023 (dont -15% des coûts de chauffage)

 

  • Réduction de la consommation d’eau
    • Mise en place de mousseurs sur les 197 robinets du bâtiment
    • Changement des chasses d’eau
    • Changement des systèmes d’eau MilliQ (2023-2024 ; cofinancement AAP Bas-carbone CNRS)
    • Incitation à de nouvelles pratiques expérimentales (2 fois moins d’autoclavages en 2023)
    • Sensibilisation à l’utilisation du type d’eau adapté pour les différents types d’expériences (eau déminéralisée / eau milliQ)

Ces actions ont conduit à une réduction de 30% de notre consommation d’eau dans les 6 derniers mois.

 

  1. Promotion des mobilités durables particulièrement du vélo

L’IBCP est membre du label pro-vélo, un label porté par la FUB (Fédération française des Usagers de la Bicyclette) et soutenu par l’ADEME, qui valorise les sites employeurs qui mettent en œuvre des actions pro-vélo ambitieuses. L’IBCP a obtenu la médaille d’or en Octobre 2022.

  • Enquête de mobilité annuelle
  • Participation au challenge mobilité organisé chaque année par la région AURA
  • Communication sur le Forfait Mobilité Durable
  • Sensibilisation à la pratique du vélo : affiches trimestrielles (éclairages, vélo en hiver, voies cyclables …), séminaire mensuel aux nouveaux entrants
  • Installation de portiques sécurisés pour 56 vélos
  • Achat d’outils de réparation, d’une pompe et d’une potence
  • Distribution d’un kit de sécurité vélo, incluant un gilet rétro-réfléchissant IBCP
  • Organisation de 3 formations ou ateliers : participatif de réparation vélo, de pratique du vélo en ville, de prise en main d’un VAE.

 

  1. Numérique
  • Suppression des imprimantes individuelles, impression centralisée
  • Organisation de la « journée du nettoyage informatique » : rédaction d’un guide pratique et incitation au tri des données numériques => Suppression de 1.4 To de fichiers, 54 000 emails, 80 jours de rajeunissement du serveur mail pour la session 2023
  • Formation et communications pour une meilleure gestion des data, des mails et des envois de documents (partage de fichiers en ligne, serveur de stockage par équipe et personnel)

 

  1. Calcul des émissions GES

Le groupe IBCP&Cie calcule chaque année le bilan GES (gaz à effet de serre) de l’institut grâce à l’outil labo1.5 (2019-2025).

 

Résultats 2024

~7 tonnes d’équivalents CO2 par employé, pour un total d’environ 1440 tonnes en 2024.

76% des émissions proviennent des achats

 

 

Les employés sont encouragés à venir travailler en mode doux et à éviter l’avion et la voiture en cas de déplacement professionnel.

Des solutions sont en cours de discussion pour diminuer la plus grande source d’émissions d’équivalents CO2, que sont les achats.

Ces bilans GES via l’outil Labo1.5 ont permis de quantifier l’impact de nos actions, et nous avons pu observer une diminution de 7,1 Tonnes équivalent (Te) CO2 à 5,6 Te CO2 annuel par salarié entre 2019 et 2023, soit 21% de réduction.

 

 

  1. Autres communications
  • Présentations du travail du groupe IBCP&Cie :
    • 2020 : au siège du CNRS journée « Impact des pratiques de la recherche sur l’environnement »
    • 2020-2022-2023 : rencontres Labo1.5
    • 2022 : autres groupes « environnement » de Lyon (SFR Biosciences, ENS Lyon, CRCL, CRNL)
    • 2023 : au siège du CNRS à la journée « Intégrer les enjeux environnementaux dans la conduite de la recherche »
    • 2023 et 2024 : web-ateliers à destination des DUs (plan de transition bas-carbone du CNRS)
    • 2023 : participation au groupe de travail de Lyon Biopôle
    • 2023 : journée des responsables administratifs du CNRS Biologie
    • 2023 : journée des référents DD régionaux
    • 2024&2025 : Conseil de direction du CNRS Biologie
    • 2024 : journée des nouveaux entrants du CNRS
    • 2025 : journée des Chercheurs à 7ans du CNRS
    • 2026 : Journée nationale Transition Environnementale
    • 2026 : Journée Transition région AURA inter-tutelles