GreenLabs – Actions

  1. Communication
  • Affiches de sensibilisation
  • Newsletters mensuelles
  • SĂ©minaire annuel pour prĂ©senter le bilan

 

  1. Réduction des déchets et recyclage
  • Affiches de sensibilisation
  • Installation de poubelles de tri supplĂ©mentaires (en plus des papiers/cartons) pour:
  • polystyrĂšne (entreprise Knauf : https://knaufcircular.fr/)
  • boĂźtes de cĂŽnes Starlab
  • capsules de cafĂ©
  • bouteilles et canettes (entreprise Elise : https://www.elise.com.fr/)
  • cartons alimentaires
  • masques (pendant l’épidĂ©mie de COVID)
  • Distribution d’écocups et mise Ă  disposition de tasses Ă  cafĂ© pour rĂ©duire la consommation de gobelets jetables.
  • Partage d’astuces expĂ©rimentales (les « tips de labo ») pour diminuer les quantitĂ©s de plastiques utilisĂ©s et rĂ©duire les volumes de dĂ©chets gĂ©nĂ©rĂ©s lors des expĂ©riences
  • Mise en place d’une boite Ă  livres

 

  1. Achats
  • Proposition de commandes groupĂ©es pour rĂ©duire Ă  la fois les Ă©missions CO2, les coĂ»ts de livraison, les tarifs des produits 0te rĂ©duire les emballages
  • Mise en place d’une ressourcerie pour petits Ă©quipements Ă  rĂ©parer ou Ă  donner
  • Mise en place d’un listing partagĂ© des produits chimiques de l’institut pour limiter les redondances
  • RĂ©flexion en cours sur mise en place d’un magasin commun aux 3 unitĂ©s (avec homogĂ©nĂ©isation des rĂ©fĂ©rences de consommables de base)

 

  1. Infrastructure
  • RĂ©duction Ă©nergĂ©tique au niveau du bĂątiment
    • Mise en place d’une GTC (gestion technique centralisĂ©e), rĂ©novation des systĂšmes de chauffage/climatisation du bĂątiment, isolation des toitures (Plan de relance 2022) 
    • Diminution / augmentation des tempĂ©ratures de consignes (26°c Ă©tĂ©, 19°c hiver)
    • Chauffage via chauffage urbain sur 70% du bĂątiment

 

  • RĂ©duction de la consommation d’électricitĂ©
    • Remplacement des Ă©clairages par des lumiĂšres LED, moins consommatrices d’Ă©nergie.
    • Installation de dĂ©tecteurs de mouvement dans certaines piĂšces (toilettes, escaliers, piĂšces communes).
    • Centralisation de la climatisation et du chauffage, automatiquement Ă©teints la nuit et les week-ends.
    • Refroidissement des congĂ©lateurs passĂ© Ă  -70°C (au lieu de -80°C)
    • Organisation de ‘freezer challenges’ pour encourager au tri et diminuer le nombre d’appareil de froid.
    • Communication sur l’extinction des Ă©quipements, des lumiĂšres

 

Ces actions ont conduit Ă  une rĂ©duction de 20% de notre consommation d’Ă©lectricitĂ© dans l’institut entre 2013 et 2023 (dont -15% des coĂ»ts de chauffage)

 

  • RĂ©duction de la consommation d’eau
    • Mise en place de mousseurs sur les 197 robinets du bĂątiment
    • Changement des chasses d’eau
    • Changement des systĂšmes d’eau MilliQ (2023-2024 ; cofinancement AAP Bas-carbone CNRS)
    • Incitation Ă  de nouvelles pratiques expĂ©rimentales (2 fois moins d’autoclavages en 2023)
    • Sensibilisation Ă  l’utilisation du type d’eau adaptĂ© pour les diffĂ©rents types d’expĂ©riences (eau dĂ©minĂ©ralisĂ©e / eau milliQ)

 

Ces actions ont conduit Ă  une rĂ©duction de 30% de notre consommation d’eau dans les 6 derniers mois.

 

  1. Promotion des mobilités durables particuliÚrement du vélo

L’IBCP est membre du label pro-vĂ©lo, un label portĂ© par la FUB (FĂ©dĂ©ration française des Usagers de la Bicyclette) et soutenu par l’ADEME, qui valorise les sites employeurs qui mettent en Ɠuvre des actions pro-vĂ©lo ambitieuses. L’IBCP a obtenu la mĂ©daille d’or en Octobre 2022.

 

  • EnquĂȘte de mobilitĂ© annuelle
  • Participation au challenge mobilitĂ© organisĂ© chaque annĂ©e par la rĂ©gion AURA
  • Communication sur le Forfait MobilitĂ© Durable
  • Sensibilisation Ă  la pratique du vĂ©lo : affiches trimestrielles (Ă©clairages, vĂ©lo en hiver, voies cyclables …), sĂ©minaire mensuel aux nouveaux entrants
  • Installation de portiques sĂ©curisĂ©s pour 40 vĂ©los, 16 emplacements de plus prĂ©vus en 2024
  • Achat d’outils de rĂ©paration, d’une pompe et d’une potence mis Ă  disposition
  • Distribution d’un kit de sĂ©curitĂ© vĂ©lo, incluant notamment un gilet rĂ©tro-rĂ©flĂ©chissant IBCP
  • Organisation de 3 formations ou ateliers : participatif de rĂ©paration vĂ©lo, de pratique du vĂ©lo en ville, de prise en main d’un VAE.

 

  1. Numérique
  • Suppression des imprimantes individuelles, impression centralisĂ©e
  • Organisation de la « journĂ©e du nettoyage informatique » : rĂ©daction d’un guide pratique et incitation au tri des donnĂ©es numĂ©riques => Suppression de 1.4 To de fichiers, 54 000 emails, 80 jours de rajeunissement du serveur mail pour la session 2023
  • Formation et communications pour une meilleure gestion des data, des mails et des envois de documents (partage de fichiers en ligne, serveur de stockage par Ă©quipe et personnel)

 

  1. Calcul des Ă©missions GES

Le groupe IBCP&Cie calcule chaque annĂ©e le bilan GES (gaz Ă  effet de serre) de l’institut grĂące Ă  l’outil labo1.5 (2019-2022).

 

Résultats 2022

~6 tonnes d’équivalents CO2 par employĂ©, pour un total d’environ 1030 tonnes en 2022.

2/3 des Ă©missions proviennent des achats (hors informatique).

 

Les employĂ©s sont encouragĂ©s Ă  venir travailler en mode doux et Ă  Ă©viter l’avion et la voiture en cas de dĂ©placement professionnel. Des solutions sont en cours de discussion pour diminuer la plus grande source d’émissions d’équivalents CO2, que sont les achats.

Ces bilans GES via l’outil Labo1.5 ont permis de quantifier l’impact de nos actions, et nous avons pu observer une diminution de 6,6 Tonnes Ă©quivalent (Te) CO2 Ă  5,7 Te CO2 annuel par salariĂ© entre 2019 et 2022, soit 15% de rĂ©duction.

 

  1. Autres communications
  • Newsletters mensuelles et affiches sur les thĂšmes prĂ©-citĂ©s
  • Organisation d’un atelier de sensibilisation « Ma terre en 180 minutes » en avril 2024 ouvert aux personnels des 3 unitĂ©s
  • SĂ©minaire annuel IBCP/MMSB/LBTI prĂ©sentant les actions et objectifs
  • PrĂ©sentations du travail du groupe IBCP&cie :
    • 2020 : au siĂšge du CNRS journĂ©e « Impact des pratiques de la recherche sur l’environnement »
    • 2020-2022-2023 : rencontres Labo1.5
    • 2022 : autres groupes « environnement » de Lyon (SFR Biosciences, ENS Lyon, CRCL, CRNL
    • 2023 : au siĂšge du CNRS à la journĂ©e « IntĂ©grer les enjeux environnementaux dans la conduite de la recherche »
    • 2023 et 2024 : web-ateliers Ă  destination des DUs (plan de transition bas-carbone du CNRS)
    • 2023 : participation au groupe de travail de Lyon BiopĂŽle
    • 2023 : responsables administratifs du CNRS Biologie
    • 2023 : rĂ©fĂ©rents DD rĂ©gionaux
    • 2024 : CD du CNRS Biologie
    • 2024 : journĂ©e des nouveaux entrants du CNRS